4月22日，青岛农业大学新型农民创业培训班的第二批学员之一――山东日照市东港区的孙元收，迎来了培训老师――合作社学院副院长李中华博士的“家访”。
孙元收是日照利农茶叶专业合作社理事长，他是去年12月下旬来到青岛农业大学参加“山东省新型农民创业培训”的。孙元收告诉了记者他初到青岛农大的想法：“以为也就听个一两天课就呆不住了。一是家里事多;再就是多少年没坐教室里听过课了，怕真不习惯。”他说，当时同一批前来的学员交流过，差不多都是这种想法。虽然大家心里明白，能参加省里组织的学习班，机会很宝贵，但能不能听懂、能不能正好有用、能不能处理好工作和学习的关系，他们真没有多大把握。
一听起课来，大家的想法就都变了。用他的话说：“还别说，整整十天，连电话也不愿意接了。真听进去了。”直到现在，孙元收回忆起那些天的学习还意犹未尽：“可惜就是时间太短了，好些地方还没弄明白来。”
日照利农茶叶专业合作社可是一家来头不小的合作组织，集茶叶种植、加工、销售、科研和生态观光为一体，拥有茶园500亩，分散型茶园数千亩，其主要品种“北叶青”茶是“山东十大优质茶”、农业部认证的无公害产品。但这些成绩的取得，用孙元收的话说，都是“摸着石头过河”得来的。现在合作社发展得规模越来越大，不懂的地方反而越来越多了。
十七大以来，党和国家提出“大力发展农民专业合作组织”，一系列的政策法规也陆续出台，对农民专业合作组织的管理越来越严格、规范。“再往下走，就不敢闭着眼睛、摸着石头过河了，既然打算干点实事，不明白的就一定得弄明白，必须得请教专家了。”一直有着发展合作组织、带领茶农们致富梦想的他，一培训，认识真提升上去了。
离开农大以后，他常给老师们打电话。特别是当时给学员们讲授“农民专业合作社制度建设与实务操作”的李中华博士，成了他的远程指导教师。孙元收掐指算了一下，从培训毕业到现在，3个多月的时间里，他给李老师打了十几通电话。“再这样打下去，我怕把老师问烦了。所以就觉得，不行，我得请李老师来看看，系统地给指导指导。”
22日上午11点多，在利农茶叶专业合作社会议室，见到老师，孙元收只有一个感触：“很激动”。
下车伊始，简短问好之后，就开始解决问题。从规章制度的调整、完善，资源的整合利用，规范管理，人才的培养和培训，再到理清产权、茶叶品牌的推广、土地入股等问题，李老师一个一个地帮他分析起来。谈到对国家近期出台的有关文件精神，李老师要求孙元收尽快把合作社的规章制度完善并上墙。李老师说：“在中国，干合作社事业也要讲政治。最大的讲政治，就是要准确地理解领会党和国家对发展农民专业合作社提出的新举措、新要求。”看到合作社的成员名单中有几位孙元收的堂兄弟，李老师提醒他，自古“亲兄弟明算账”，特别是普通老百姓的合作意识比较薄弱，如何处理好利润分配，要想出一个成熟的办法。
一口气分析完存在的问题后，老师才开始谈这个合作社取得的成绩。他对这位学生给予了肯定，给学生的“作业”下了9个字的评语，“有价值、有意义，有难度。”
日照市农业局副局长牟宗文、农业局经管站副站长李学民、东港区农业局副局长王文岗等也参加了会谈。他们一边帮着分析、补充介绍合作社发展面临的机遇和问题，一边记录着李老师的谈话。牟副局长说，他分管着30多个合作社，可惜参加新型农民培训的名额有限，好多合作社负责人都没捞着机会到农大上课。今天他也被培训了一回，回去要把李老师讲的，给其他合作社负责人讲一讲。并力争在5月份开始正式启动日照市农业局与青岛农业大学合作社学院的合作机制。
转眼一段会谈结束，抬头看挂表，才发现已经快一点了――都没觉着肚子饿。
孙元收邀请李老师前去的电话里，总是说“青岛到日照这么近，我去车接您，很近的，很近的。”这次“家访”，一天下来，老师这一去一回花掉5个小时，师生相聚的时间其实只有短短小半天。对于李中华老师来说，这是两个星期来走访的第三位新型农民学员了。在利农茶叶专业合作社茶园考察出来，他边走边说“就得走访看看，电话里了解不到这么多问题。农民合作经济组织负责人是这次培训的重点对象，不能培训完就不管了，得跟踪指导，对省里、对学校、对学员有个交待。”
孙元收的收获可真是不小，除了经老师指点后“路看清了，心里亮堂多了，想法和干劲也更足了”，他还跟老师提前下了“订单”――“明年咱学校合作社学院的毕业生，李老师一定给我们推荐两三个。”孙元收很有感触地说：“真是‘不学不知道，一学吓一跳。’10天的学习，没想到能学到那么多，也没想到原来自己不知道的有那么多!农民专业合作社要发展，太需要专业人才了。”
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